Romain Courtois

Recherche stagiaires Sharepoint

Dans le cadre de l'activité "Intranet" nous recherchons des stagaires Microsoft Sharepoint.

   

Proposition : 2 contrats de type stage conventionné en tant que création d'un portail collaboratif dans     le secteur du / de Informatique,     Electronique, Télécommunications. Le stage se déroulera à Saint Quentin en Yvelines (France) pour une durée de 3 à 6 mois débutant au plus tôt. La rémunération proposée     est a définir.

Votre mission :                       AvenAo,     80 personnes est spécialisée dans l'intégration d'outils à forte valeur     ajoutées pour l'industrie (Conception 3D, Simulation, portail Intranet).         Nous recherchons en stage un développeur Sharepoint Infopath         Vous travaillerez en environnement Microsoft Office Sharepoint Server 2007,     sur la création du package que nous mettons sur le marché (Processus,     portail documentaire, ...).         Vous aurez également en charge l'administration de notre propre portail qui     doit servir de vitrine à nos clients . Vous travaillerez en environnement     Windows 2003 Server et Infopath 2007.         De formation Bac+4/5, école d’ingénieur ou équivalent, vous     recherchez un stage vous permettant de réaliser un véritable PFE (Projet de     fin d'études): Définition d'une offre packagée pour l'industrie d'un     portail collaboratif Microsoft Sharepoint.         Ce stage doit déboucher sur une embauche en CDI         Réactivité et autonomie sont indispensables.

Pour mener à bien     cette mission, il est souhaitable que vous ayez un niveau d'étude Bac+5 ou Bac+3/4 avec une formation initiale de Université (DEA et DESS) ou de Université (Licences et Maîtrises) ou     de Ecole d'Ingénieurs.     Vous devez avoir comme langue maternelle : Français.         Vous aurez besoin d'avoir les compétences informatiques suivantes : Programmation, ainsi que d'autres     compétences : Connaissance Sharepoint     et/ou SQL e/ou Développeme     Le permis voiture n'est pas indispensable.

Vous pouvez me contacter par mail courtois.romain[at]gmail[dot]com, merci de faire circuler si vous connaissez des personnes intéréssées.

Introduction à l'entreprise 2.0

Vu chez B-rent, une vidéo très bien réalisée par Guillaume Lefebvre, simple, claire et efficace.

Jessica la salariée 2.0

Après Charlie, Charlotte, voici le tour de Jessica.
Jessica est la salariée 2.0 qui exploite toutes les applications  issues du web 2.0 pour être plus productive dans son job. Ca arrive ...

Charlie et Charlotte racontent l'entreprise 2.0

Cela fait plusieurs semaines ou jours que Charlie et Charlotte nous racontent l'entreprise 2.0, je ne pouvais donc pas ne pas en parler.

7 raisons d'utiliser les blogs en entreprise

Un article de cio.com,  nous donne 7 bonnes raisons d'utiliser les blogs en entreprise:

1. Your enterprise e-mail applications are not easy to search.
2. Your e-mail is lost in the eye of the “cc storm.”
3. Ex-employees can take it with them.
4. Too much wasted time checking in with colleagues.
5. With blogs, the humble and the egotist both win.
6. Organizational openness and accountability.
7. People might already be using them.

Qu'en pensez-vous? Il manque des choses comme:

1. Abattre les frontières internes
2. (re)connaître des experts
3. Faire de la veille
4. Bâtir son réseau interne
5. Capitaliser et partager le savoir interne
6. ...

A lire aussi : How CIOs Can Introduce Web 2.0 Technologies into the Enterprise

Bluekiwi lève 4M d'Euros

Bravo à toute l'équipe de Bluekiwi pour cette levée de fonds auprès de Sofinnova Partners et accompagné d'AeliosFinance.

Je trouve l'outil Bluekiwi de plus en plus performant depuis le premier séminaire de Mai 2006, et sera sans aucun doute un acteur majeur (international pour bientôt)  de l'entreprise 2.0. Avec une manière innovante de donner la parole aux co-workers que nous sommes, de centraliser le capital immatériel de l'entreprise et de gérer aux mieux les informations et les connaissances de l'entreprise. En gros Bluekiwi permet de faire un mélange de Knowledge Management, de communication (pas corporate!), c'est un outil qui permet de lancer des discussions avec des acteurs inconnus de l'entreprise, de faire sortir de l'anonymat des experts, de faire de la veille etc...
La petite vidéo vous permettra d'en connaître d'avantage.

J'espère qu'avec cette levée, Bluekiwi nous étonnera encore plus !

En tout cas bravo à Carlos, Christophe, Bertrand, Gonzalo et tout le reste de l'équipe.

Voici le communiqué de presse :

Avec une levée de fonds de 4 millions d’euros auprès de Sofinnova Partners, blueKiwi Software s’apprête à accélérer son développement à l’international

blueKiwi annonce l’arrivée de Sofinnova Partners dans son capital. La société de capital risque, séduite par la solution de blueKiwi a décidé d’investir 4 millions d’Euros. Cet investissement est le plus important réalisé à ce jour dans le tout nouveau domaine de « l’Enterprise 2.0 ».

Inspirée des technologies de web 2.0, blueKiwi adapte le principe et les usages des blogs, wikis et autres réseaux sociaux au monde de l’entreprise. Ainsi, chaque collaborateur peut simplement et rapidement créer, chercher, trouver et se connecter à toute information et à tout individu.

Cette levée de fonds constitue pour les dirigeants de blueKiwi Software l’assurance de mener à bien les développements stratégiques souhaités sur le plan international et constitue un gage de pérennité supplémentaire pour sa clientèle Grands Comptes. Dans le même temps, elle conforte son avancée en matière de technologie et de fonctionnalités produit et lui permet de renforcer son dispositif de R&D.

« En seulement un an nous avons su prouver que notre positionnement initial était bon, que notre produit était pertinent et qu’il était capable d’intéresser les sociétés les plus exigeantes (Dassault Systèmes, BNP Paribas, La Poste…). Aujourd’hui l’arrivée de Sofinnova Partners constitue une étape essentielle à même d’accélérer notre réussite sur le plan international. » souligne Carlos Diaz, PDG de blueKiwi Software.

« Travailler mieux et communiquer mieux… La solution blueKiwi apporte tous les avantages du web 2.0 dans le cadre du système d’information des grandes entreprises » ajoute Olivier Protard partenaire associé de Sofinnova Partners « Je suis très enthousiaste à propos de cet investissement, car je suis convaincu que blueKiwi arrive au bon moment pour répondre à un véritable besoin » .

L’ensemble de la levée de fonds a été pilotée par Aelios Finance, un acteur de référence du corporate finance dédié aux entreprises en forte croissance et aux entrepreneurs.

A propos

blueKiwi Software conçoit, édite et commercialise la suite logicielle blueKiwi.
La mission de blueKiwi Software est de devenir un acteur international dans le domaine des applications de collaboration en réseau professionnel (“Enterprise Collaborative Social Software”) mais aussi de faire de l’Intranet (et au-delà) un outil aussi efficace pour le collaborateur que l’Internet. blueKiwi stimule la participation individuelle dans le cadre d’une initiative collective : chaque employé publie sur un espace individuel le meilleur de lui-même (son identité professionnelle, ses compétences, son expertise, ses savoirs…) et le partage en réseau spontanément. blueKiwi permet de révéler les informations, les personnes et les communautés les plus pertinentes et les plus actives au sein de l'entreprise. L’organisation en tire une plus grande efficacité, une meilleure fluidité, et une réactivité accrue. blueKiwi bénéficie du soutien technologique et marketing du programme IDEES de Microsoft qui considère cette jeune société comme un éditeur français à fort potentiel.
Pour plus d’information sur blueKiwi : www.blueKiwi-software.com 

A propos de Sofinnova Partners :
Fondée à Paris en 1972, Sofinnova Partners est l'une de principales sociétés indépendantes de capital risque en Europe. Avec 900 millions d'Euros à gérer, Sofinnova Partners investit dans des start-ups et dans des entreprises récentes d'informatique ou de biotechnologie. Sa stratégie d'investissement consiste à investir tôt dans des équipes et des projets à fort potentiel, le plus souvent comme investisseur principal. Sofinnova Partners tire également parti de sa longue relation avec sa société soeur de San Francisco, Sofinnova Ventures. Les équipes de Sofinnova Partners sont composées de 10 professionnels qui apportent leurs connaissances du marché et leur expertise technique aux sociétés d'investissement.
Pour plus d’information sur Sofinnova Partners : www.sofinnova.fr

Motorola et l'intranet 2.0

On entend beaucoup parler de web 2.0, depuis trois ans, mais concernant l'intranet 2.0 c'est tout de même assez récent. C'est un sujet qui m'intéresse énormément, vu que je vois beaucoup d'avantages à intégrer des solutions de blogs, wikis, bookmarking etc dans les entreprises, notamment en terme de Knowledge Management, de communautés de pratiques,et de réseaux sociaux.

Je viens de voir ici que Motorola prend le pas de l'entreprise 2.0 avec un intranet 2.0 déjà ultra utilisé par les collaborateurs et chose qui me semble importante, avec aussi des partenaires.
Quelques extraits:

“Motorola's initiative, which it calls "Intranet 2.0," has been wildly successful, with 70,000 people using it every day, including partners. The company now has 4,400 blogs and 4,200 wiki pages and uses, among other technologies, social bookmarking and tagging by Scuttle and social networking by Visible Path.

"It actually does work," said Toby Redshaw, Motorola's VP in charge of 2.0 technologies. "It's beyond the wisdom of the hive, it actually lets people see new relationships, to see maps of what smart people and like people have done. For any specific problem or opportunity area, there's a community that you can go and find that has the collective knowledge of the company."

 

At Motorola, Intranet 2.0 started fairly quietly and grew organically by word of mouth and through the use of 250 "knowledge champions" strategically placed throughout the company to evangelize the new technologies. Redshaw made it a point to keep the technology simple to use so that the evangelism would turn into actual use. E-mail used to have a lock on the company, and Redshaw said he's now seeing less e-mail use and more use of technologies like wikis and blogs to share information to wider audiences. "It has to be so easy to use so people vote with their clicks," he said.

Pour arriver à ces résultats, Motorola a mis de gros moyens en place : un "arsenal" de knowledge manager (évangélistes ) et une personne en charge des technologies 2.0 (j'aime beaucoup ce titre!). Reste à connaître les retours d'expériences des collaborateurs et d'un ROI si celui-ci est calculable!

En tout cas un bel exemple d'intranet 2.0 par une multinationale.